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    集團公司召開2019年三會

    2019-04-17 閱覽次數:63次

     

        4月16日,集團公司在會議室召開了2019年“三會”,省供銷社理事會主任、興合集團董事長邵峰,興合集團副總裁趙有國出席會議并講話。公司董事長、總經理聞利華主持會議。公司股東(代表)、董事、監事出席會議,F紀要如下:


        會議先后審議了《關于2018年度工作總結和2019年度工作思路的議案》《關于2018年度財務工作報告的議案》《關于聘請公司2019年度財務、稅務審計機構的議案》等6項議案,與會代表對這些議案進行了討論,并提出了意見和建議,工作人員認真做了記錄。董事會、監事會、股東會按照會議議程,分別對以上議案進行了審議和舉手表決,所有議案均獲得一致通過。

        邵峰對再生公司在過去的一年轉型求發展過程中取得的成績給予充分肯定,他指出,公司脫困發展有亮點,全體員工在領導班子的帶領下,增強發展緊迫性,圍繞“提質增效”的經營目標,穩步推動各項業務發展。公司積極參與服務美麗鄉村、建設美麗鄉村,永康模式獲得肯定,社會效益初步顯現;投身鄉村振興戰略,開展田園綜合體建設,推進三產融合。


        對公司下一階段工作,他要求公司要持續增利出好點,在國家大力提倡生態文明背景下,想辦法出思路,找出持續增利的好點子和好模式,繼續發揚艱苦奮斗的精神,增強發展信心,推動企業發展邁上新臺階。他強調,要推進環保制造產業發展,學習國內外先進經驗做法和技術制造,結合企業實際形成技術優勢,完善服務質量,以服務改善銷售環境,促進企業銷售;要緊跟鄉村振興戰略,田園綜合體建設走特色化經營道路,探索農業與旅游、康養、教育等深度融合的鄉旅產業,健全配套設施,總結項目發展經驗,形成可持續獲利的經營模式;要加強政策研究,把握大勢機遇,變政策資源為經濟資源,實現公司發展壯大。

        趙有國充分肯定了再生公司過去一年的工作,他指出2018年是再生公司作出一系列改革舉措,使公司走出困境,并實現轉型發展。對再生公司下一階段工作,他強調,繼續提倡和深化“綠色一平方”服務品牌,打造特色企業文化,提升企業形象;在供給側改革、貨幣政策寬松及實體經濟下行等大形勢影響下,企業要做好市場研判分析,審慎經營,規避風險;在現行體制機制下,公司要創新發展規劃,實現合理性和可行性相統一;公司管理層要切實履職盡職,發揮作用,董事會要深化戰略謀劃職能,明確發展定位,梳理發展脈絡,聚焦發展主業,監事會要深化監督檢查職能,防范經營風險,提高發展質量。

     

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